文 朱鳳娟 林軍輝 張媚

　　以貝達藥業為代表的企業創新活力不斷加強，以未來科技城建設為重點的科技創新平臺建設有力推進

　　十年筑夢，輝煌啟程。位于余杭經濟技術開發區的貝達藥業，以丁列明為董事長的“海歸”團隊，專注十年，成功研發我國首個自主知識產權的小分子靶向抗癌藥并迅速實現產業化，被衛生部主要領導譽為“民生領域內堪比‘兩彈一星’成果的重大突破”，也取得了我省在國家一類新藥領域的第一個重大突破。更令人稱道的是，僅“貝達”一家企業在余杭就有4人入選國家“千人計劃”，在國內也屈指可數。

　　剛剛過去的一年，同樣在余杭，從事物聯網和汽車電子、信息系統研發制造的“創泰科技”，得到了諾貝爾經濟學獎得主邁倫?斯科爾斯的青睞，投資并加盟這個未來科技城里的創新團隊；而在位于余杭仁和的南方泵業，通過與浙大合作研發海水淡化新設備，成功申報國家863科技項目和浙江省重大科技專項，搶到了價值千億元的產業“大蛋糕”……

　　三家企業，都位于余杭這座創新高地。三個案例，都是創新驅動發展的余杭樣本。 創新，一直都是余杭發展的主旋律。而近年來，“科技就是生產力”的精彩華章，更使得余杭加快駛入了區域創新能力提升、產業結構轉型的發展“快車道”。以貝達藥業為代表的企業創新活力不斷加強，以未來科技城建設為重點的科技創新平臺建設有力推進。

　　千年余杭，古韻新貌。

　　“要實現幸福和諧新余杭的總目標，必須以產業余杭為基礎，以創新發展為動力。”如今，余杭正按照人才是第一資源的理念，大力引進培養各類人才。尤其是國際高端人才和領軍人物。把集聚以人才為特征的優質創新資源作為創新發展最緊迫、最關鍵的任務，“創新強區”已然成為余杭區的“金字招牌”，推動著當地結構調整、轉型升級和實體經濟持續健康發展，推動著“余杭制造”向“余杭創造”轉變。

余杭思路——創新無止境，服務零距離

　　“開放的環境、務實的氛圍、高效的服務、公開透明的機制是吸引我們落戶的原因。”1月14日在余杭區委主要領導召開的座談會上，9位高端創業人才表達了同樣的心聲。

　　近年來，余杭區委、區政府高度重視和支持科技創新工作，特別是2012年以來，區委、區政府主要領導專門組織召開科技創新工作座談會，并親自帶領有關部門和各鎮（街）到先進地區學習科技中小企業發展和平臺建設經驗。

　　在工作中，余杭區堅持培育主體，壯大創新能力不動搖。特別重視加強對科技潛力企業的重點培育和扶持，促進企業向科技型、規模型之路發展，引導廣大企業積極通過新產品、新技術、新工藝的開發、應用和革新，積極推動技術改造和技術進步，提高核心競爭力，加快了高新技術產業的發展步伐。

　　談到這一點，貝達藥業董事長丁列明感觸很深。他說，企業之所以能走到今天，是在浙江、在余杭遇到了一個科技創業的好時機。

　　自落戶余杭以來，從項目研發、產業扶持和企業培育上余杭區政府都給予了“貝達”高度重視和支持，累計投入科技資金數千萬元。在抗癌新藥凱美納Ⅲ期臨床試驗遇到資金瓶頸時，又通過創投引導基金支持了1500萬元，幫其渡過難關。

　　當前，余杭正在全力建設高新產業三大主陣地：余杭經濟技術開發區（省級高新技術產業園區）、未來科技城（海創園）和仁和先進制造業基地。區科技部門在項目引進、評審、高新企業和專利申報服務、政策扶持和科技資源配置等方面給予傾斜，積極為三大高地引進投資強度大、產業層次高、市場前景好的項目和企業，力求在全區形成從“點”到“面”的高新技術產業發展格局。

　　此外，余杭正致力優化科技創新環境，建立多元化投融資體系、完善鼓勵企業自主創新的財政政策、落實稅收優惠政策。據2012年9月公布的浙江省科技進步統計監測數據顯示，2011年余杭區科技進步綜合實力列全省第4位，科技進步變化情況綜合評價列全省第一。

　　新的一年，秉承“創新無止境，服務零距離”的理念，余杭區將繼續著重做好“學習、創新、服務、爭優”的“八字文章”，主動、積極、熱情地為各類科技創新活動提供全方位服務，爭取在科技創新投入、企業創新能力、產業結構優化、創新產品產出等多方面取得更多突破。

貝達樣本——企業是技術創新的主體

　　2012年，在全國科技創新大會上，國家領導人高頻率地提及企業技術創新，并且強調“強化企業技術創新主體地位”、“加強協同創新”——這成為了那次會議的最大亮點之一。

　　既興奮又感慨，是丁列明從會議現場帶回來的最直接感受。“總書記和總理在科技創新大會的講話中特別強調企業在技術創新中的主體地位，作為一個民營企業的負責人，我不僅感動而且深受鼓舞。”丁列明說，10年前，他回國自主研制新藥不被看好，甚至被當成笑話。10年后，他帶領研制的新藥不僅填補了我國小分子靶向治療肺癌藥物的空白，而且打破了跨國巨頭英國阿斯利康和瑞士羅氏公司的壟斷，在此前，我國具有自主知識產權的化學藥只有2個。

　　“穿T恤、休閑褲，肩背一個大電腦包，眼前的丁列明不像潛心研究的醫學博士，更不像制藥企業的董事長，倒像一個奔跑在城市里的追夢人。” 這是媒體人對丁列明的第一印象。

　　事實上，他的確用10年時間完成了一個“中國夢”。

　　2002年，他回國創業，簡陋的實驗室，租的。瓶瓶罐罐，湊的。但10年后，他以國家“千人計劃”專家代表、海歸博士、浙江貝達藥業公司董事長的身份站在北京人民大會堂發言。他和他的團隊成功研發的國家一類新藥“凱美納”，已成為我國癌癥治療史上的里程碑，它標志著我國抗癌藥的研究已處在世界領先水平。

　　更重要的是，他們不僅完成了從實驗室到臨床的全部研究，還成功將產品推向市場，打造了一個集研發、生產、市場、銷售于一體的全新的高新制藥企業。凱美納上市后5個月內就實現了7500萬元銷售額，到2012年底更是達到了3億元，步入了高科技企業爆發式增長的軌道。

　　“創新是企業發展的不竭動力。構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，對于像貝達藥業這類高科技創新企業而言，更具有十分重要的意義。我們現在已經從科技創新中得到巨大的回報。” 在抓藥品營銷的同時，丁列明團隊還在謀劃另一件大事——企業的上市。丁列明說：“我們還有30個新藥項目在做，希望能通過資本市場的運作，更好地解決企業的科研經費問題。”

　　談及在創新驅動戰略下企業面臨的最大障礙，浙江大學管理學院院長吳曉波坦言，從原有既定的“最大化自身價值”向“最大化用戶價值”為目標的新思維轉變，并以此來審視企業的未來定位和發展是急需被重視的。

　　2012年11月，丁列明從30位國內最具行業顛覆性的候選人中脫穎而出，成為《創業家》雜志評選的10位“年度創業家”之一。在頒獎現場，他以“做國人用得起的抗癌藥”為主題發表了演講。“我們有市場專家認為，實際上這個產品比進口藥好，不能定價低了。因為病人和醫生會誤解，好像你價格低了，就是東西不好。但是我們還是堅持要讓病人有實惠，讓專家有好的產品能夠用上去。”

　　科技創新型企業往往都經歷過幽暗的歲月煎熬，支撐夢想前行往往都需憑借一種信念。“做老百姓用得起的抗癌藥”或許就是丁列明和他的團隊永遠的指明燈。他的下一個目標，是在浙江創建生物醫藥研發平臺，形成新藥研發產業鏈，進一步推動浙江生物醫藥的發展。

　　為此，在2011年的余杭區“兩會”上，丁列明提交了一份《關于在余杭建立生物醫藥孵化基地的建議》的提案。“我們貝達愿意聯合其他醫藥企業，發揮大家的優勢和經驗，為政府相關部門出謀劃策，積極參與，以期建立一個能真正為浙江生物醫藥產業發展提供強大動力的研發基地，吸引更多的生物醫藥高端人才來余杭創業，推動浙江生物醫藥產業的發展。”

　　當前，余杭區正進一步強化企業在創新中的主體地位，著重抓好龍頭骨干企業和科技型、創新型中小企業創新工作，不斷增強核心競爭力和發展后勁。

人才攻略——招才引智，海歸“匯流”

　　世界因“創新”而久久懷念喬布斯，這也正好給致力“創新”的余杭傳遞一個重要的啟示：如果要用創新改變城市，關鍵就是要擁有一批像喬布斯那樣有著創新精神和創新智慧的寶貴人才。

　　在加快建設創新強區，余杭謀劃了四大路徑，重點推進。其中一條就是要加強創新人才隊伍建設。進一步優化落實人才政策，健全創新激勵機制，吸引科研人員到余杭區創辦各類創新型科技企業。

　　如今的余杭就像一個海歸人才的“蓄水池”。他們大都集中在生物制藥、光電技術、軟件服務、電器設備等行業，有生命起源干細胞研究者——易文賽CEO項春生，有國家“千人計劃”——華芯科技CEO李偉，也有業界翹楚——天元藥業的李清朗博士……他們，已經成為余杭經濟發展中一支重要的新興力量。

　　“這是時代給予的機遇，讓一群平凡的人成就了一件不平凡的事。”現在，丁列明已經成為余杭海歸創業的成功典范，他也擔任了余杭海歸人才創業促進會的會長。在他的帶領下，僅貝達藥業一個團隊內，在余杭就已吸引到了4位“國家千人計劃”人才，海歸博士也從最初的3名增加到了7名。對這批熱血歸國博士,國家給予多方面的關愛和支持，余杭區更是為他們提供資金、土地、政策等優惠條件,還給丁列明核心團隊的博士每人一套人才專用房和一筆安家費。

　　尤其值得一提的是，未來科技城（海創園）創新的海外引才思路。他們搭建了“人才＋資本＋民企”平臺，積極引領海歸人才創業創新，幫助他們實現“本土化”發展。目前形成了三類引才模式：一是通過民營企業、民間資本與海外人才智力對接，合作開發項目，這類占70%；二是海外人才與風投資金合作，自己帶資金、項目進來；三是引入現成的企業、項目。

　　下一個階段，以未來科技城為重點、“五城一基地”為主要依托，余杭還將繼續著力引進創新型領軍人才、掌握國際先進技術和具有自主創新能力的創新人才和團隊、央企和海外研發機構，集聚研發人才和研發資源，爭取在人才總量和質量上有重大突破。力爭到2016年，全區人才總量達到24萬人。其中，引進國家、省“千人計劃”人才100名。